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一是優化施工方案，解決施工難題。由于多重因素影響，造成部分場地工作面小，側樁機無法施工現象；靜壓樁外露影響成樁質量等問題。根據實際情況，通過優化施工方案，采取租地、填土方式，滿足樁機工作面要求；將靜壓機改為人工挖孔樁基礎，解決了樁機工作面不足、土方工程重復及交叉作業易出現工程質量的問題，確保了工程進度不間斷、工程質量無隱患、建筑外觀未改變的工作局面。

二是強化施工管理，確保工程質量。9月下旬，組織召開樁基施工專項會議，通過進一步明確工作流程和狠抓責任落實，確保樁基施工質量。強調了，質量第一的要求，即原材料必須符合國家標準，供應廠商應出具合格證、檢驗報告，并按規定向監理報驗后方可進場施工；靜壓樁施工必須由監理人員、現場工程師監督方可施工。

三是創新計量模式，嚴控建設成本。在實踐的基礎上，該項目采用“四位一體”工程計量模式，打破了以往“施工、監理人員、現場工程師現場計量，造價工程師結算把關”的慣例，實現了“成本控制由事后把關向過程控制的轉化”。即施工現場涉及造價的工程量計量由業主現場工程師、業主造價工程師、現場監理代表、施工單位代表現場確認后實施。計量模式的改變，杜絕了過去計量數據不完整、不規范，造價人員事后復核工作量大的局面，將有效控制建設成本。