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今年以來，贛州發展集團紀委圍繞建立與集團經營業務發展相融合的內部監督體系目標，積極探索新方法、新思路，統籌協調企業內部監督力量，整合內部的各種監督資源，形成監督協同的工作機制，發揮內部監督作用，提升內部監督質效，著力構建高質量一體化的企業“大監督”格局。

形成監督合力。結合工作實際制定廉政風險信息會商工作制度，通過整合紀檢、黨群、戰略、法務風控、財務、審計等部門的監督職能，整合各黨支部紀檢委員、專職紀檢監督員、專職監事的監督力量，建立工作聯系、情況通報、監督情況交流反饋以及監督發現問題聯合處置機制，在廉政風險信息會商會議的統籌協調下，進一步推動集團各部門、各子公司切實按照“業務誰主管，監督誰負責”要求，合力推進集團內部監督工作取得實效。

強化風險排查。按照信息匯總、集中研判、問題預警、整改落實的要求，分階段組織召開廉政風險排查工作會議，壓實相關職能部門和子公司工作責任，以規范經營業務行為為切入點，重點對經營決策、業務流程、操作規范、工程建設等關鍵崗位和重點領域開展廉政風險排查。今年以來，共梳理排查出廉政風險點22個，建立問題整改清單，制定整改措施48條。針對排查梳理出廉政風險點，集團紀委強化督查督導，對廉政風險整改進展緩慢、工作不力的相關單位進行集體約談，督促其切實履職盡責，確保逐個整改對賬銷號，把廉政風險整改工作落實到位。

深化標本兼治。在整改具體風險點的同時，集團紀委深入推動相關部門和子公司既立足當前集中排查，又著眼長遠標本兼治，同步查找工作推進、日常監管、制度建設等方面的不足，深入開展以案促改，從制度層面舉一反三、堵塞漏洞、補齊短板，推動實現整治一批問題、完善一批制度、健全一批機制，防止排查過后制度建設原地踏步、形同虛設等問題，鞏固深化廉政風險排查成果。