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7月18日上午，贛州發展集團組織召開2024年上半年風險防控調度會。會議由集團黨委副書記、總經理梁敏輝主持，集團黨委委員、市紀委市監委駐集團紀檢監察組組長曾紹海應邀到會指導，集團黨委委員、風控總監劉昭祥出席會議，集團法務風控部、各子公司負責人以及相關人員參加了會議。

會上，集團法務風控部匯報了集團上半年“降舊控新”工作成效及下半年工作計劃，各子公司逐一匯報了風險防控工作進展。劉昭祥對當前“降舊控新”現狀可能給集團帶來的影響進行了重點分析，并對各子公司半年度“降舊控新”工作進行了詳細點評，提出了具體意見。

梁敏輝強調

要從案例中吸取經驗教訓。各子公司要全面系統復盤歷史投資項目，對導致問題產生的根本原因進行客觀冷靜、科學理性地分析。同時，積極尋找解決問題的路徑和方案，力求從根本上解決問題，防止類似問題再次發生。

要從源頭上強化風險防控。風控部門要做好投前風控，充分有效發揮好投資風險防控職能，健全項目評審機制，加強項目專業評審及投資風險把關，確保評審意見的獨立性和專業性，同時正確平衡和處理好集團投資業務穩健發展與風險有效防控兩者的有機辯證關系。

要從嚴壓實責任明確職責。各子公司要壓緊壓實清收主體責任，確保責任到人、任務到崗。同時，加強對業務、風控崗位人員的專業培訓和技能提升，在實踐中提高員工的風險識別能力及風險處置能力，進一步提升清收工作質效。

要從重點項目中尋求突破。各子公司要在全面梳理風險項目的前提和基礎上，明確清收工作的重點和優先級。集中重要力量和有效資源，采取更加精準有力的措施，狠抓重點項目清收，全力以赴完成全年“降舊控新”任務。