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6月19日下午，贛州發展集團組織召開數字風控平臺建設部署會暨月度風險防控調度會。集團黨委委員、風控總監劉昭祥主持會議并講話，集團法務風控部、各子公司負責人參加。

會上，征信公司作為技術支持方，對集團項目投資管理系統和再查查涉訴大數據風控系統進行了全面細致的功能講解。集團法務風控部及各子公司依次匯報了當前風險防控工作進展及下一步工作計劃進行了匯報。

劉昭祥就集團數字化風控平臺建設及重點項目處置工作進行了安排部署。他強調，要依托數字化轉型，推動集團高質量發展。通過全面提升投資業務的智能化和數字化管控水平，進一步強化集團全流程合規管控能力。借助數字化風控平臺，實現投資業務風險評估的精準化、科學化，預警監測的及時性、敏銳性，以及項目處置的高效性、便捷性，為集團轉型發展筑牢風險防控屏障。要借助金融科技賦能，提高全員工作效率。各子公司要以高度的責任感和使命感，全力配合集團數字化風控平臺建設工作。以巡察“回頭看”為契機，充分發揮“項目投資管理系統”和“再查查涉訴大數據風控系統”的工具優勢，提升項目管理及清收處置工作效能。以更高標準履職盡責，共同推動集團數字風控平臺早日建成并發揮實效，全面提升集團整體風險防控能力。要以案為鑒總結經驗，做好風險防控工作。各子公司要對考核任務目標進行全面梳理，科學預判任務完成情況，搶抓時間窗口，加大清收力度，確保清收工作取得顯著成效。同時，深入開展存量投資項目復盤工作，對過往投資案例進行深入剖析，提煉成功經驗，汲取失敗教訓，為今后投資決策提供有力參考依據。