“如我+”行動 | 保理公司：以“家事”思維 解企業(yè)融資之困
開欄語
自“如我+”行動開展以來，贛州發(fā)展集團將深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的整治整改成效，轉(zhuǎn)化為助力發(fā)展、服務(wù)民生的生動實踐。通過“如我在訪、如我在鏈、如我在融、如我在貸、如我在租”等換位思維，聚焦群眾急難愁盼和企業(yè)發(fā)展痛點，著力推動作風轉(zhuǎn)變、服務(wù)提質(zhì)與發(fā)展增效，以國企擔當書寫民生溫度與發(fā)展速度，成為推動作風建設(shè)常態(tài)化長效化的重要舉措。
“真是把我們的事當成自家事來辦！”這是眾多中小企業(yè)在接受保理公司服務(wù)后發(fā)出的由衷感慨。秉持“如我在融”理念，以“家事”思維直面企業(yè)難題，保理公司用精準高效的金融服務(wù)，為擺脫中小企業(yè)融資困境注入了溫暖而強勁的力量。
聚焦“為企業(yè)解決急難愁盼”的使命，保理公司在服務(wù)“五區(qū)一體”快速路項目時，敏銳發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)因工程款回款周期長，普遍被資金周轉(zhuǎn)難題所困。站在“如我在融”的視角，公司通過全流程模擬，精準鎖定企業(yè)融資痛點，依托核心企業(yè)信用組建專項攻堅小組，將企業(yè)需求視作“家事”，快速轉(zhuǎn)化為切實可行的行動方案，構(gòu)建起“需求—問題—解決方案”的閉環(huán)響應(yīng)機制。
針對融資“難、慢、貴”的頑疾，三大優(yōu)化舉措精準發(fā)力：流程精簡標準化，制定可視化材料清單與操作指南，讓企業(yè)“一看就懂、一次備齊”，溝通成本大幅降低；風控前置效率提速，創(chuàng)新“風控預(yù)審+業(yè)務(wù)并行處理”機制，風控部門提前介入審核，審批時間顯著壓縮；零跑腿簽約服務(wù)，為外地企業(yè)開通視頻面簽綠色通道，在嚴守合規(guī)底線的前提下，實現(xiàn)簽約“零跑腿”。截至目前，公司已累計服務(wù)中小企業(yè)超200家，提供資金超8億元，讓企業(yè)切實感受到融資的便捷與高效。
在破解融資貴的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保理公司同樣交出亮眼答卷。通過資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，將小微企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為資本市場證券資產(chǎn)，打通低成本資金直融通道，實現(xiàn)資產(chǎn)再融資。累計發(fā)行ABS超12億元，票面利率最低至1.9%，讓金融“活水”帶著溫度精準滴灌至中小企業(yè)，有效降低了企業(yè)融資成本。
此外，保理公司還堅持“市場導(dǎo)向、動態(tài)優(yōu)化”，定期復(fù)盤業(yè)務(wù)堵點，迭代管理辦法，確保服務(wù)始終與市場需求同頻共振。從材料精簡到流程優(yōu)化，從科技賦能到機制創(chuàng)新，每一個環(huán)節(jié)都站在企業(yè)視角考量，用“家事”思維的溫度化解融資困境，全力構(gòu)建高效、便捷、可持續(xù)的金融服務(wù)生態(tài)，讓中小企業(yè)在發(fā)展路上更有底氣、更添動力。
